AI 시대, 전략적 변곡점에서 살아남는 법

AI 시대, 전략적 변곡점에서 살아남는 법

인공지능(AI) 기술의 급격한 발전은 우리 삶을 빠르게 변화시키고 있습니다. 하지만 AI 기술의 복잡성과 끊임없는 새로운 기술 등장은 대중들이 이 변화를 따라가기 쉽지 않게 만듭니다. 이 글에서는 AI 시대의 전략적 변곡점과 그 중요성, 그리고 미래 전망에 대해 살펴보고자 합니다.

1. 전략적 변곡점: 혼란 속의 기회

전략적 변곡점은 기존의 패러다임이 완전히 새로운 패러다임으로 전환되는 시점을 의미합니다. 이 시기에는 기존의 비즈니스 모델이 무너지고 새로운 비즈니스 모델이 등장하며, 시장과 산업 구조가 크게 변화합니다. 이경일 대표는 IBM PC 출시, 웹 브라우저 등장, 스마트폰 시대 도래 등 과거의 전략적 변곡점을 예시로 들며, 이러한 변화에 대응하는 능력이 기업의 성장과 쇠퇴를 결정짓는다고 강조합니다.

 

예시: 1997년 아마존에 투자했던 사람은 현재 엄청난 부를 얻었을 것입니다. 이는 1990년대 후반의 인터넷 확산이라는 전략적 변곡점을 잘 활용한 결과입니다.

2. 생성 AI와 가트너 하이프 사이클: 투자의 기회와 위험

현재 AI 시대의 핵심은 생성 AI, 특히 챗GPT와 같은 거대 언어 모델입니다. 이경일 대표는 가트너 하이프 사이클을 활용하여 생성 AI의 현재 위치와 미래 전망을 분석합니다. 가트너 하이프 사이클은 새로운 기술이 등장하여 급격한 성장을 거치다가 거품이 꺼지고, 이후 실질적인 가치를 인정받으며 안정적으로 성장하는 과정을 보여줍니다. 현재 생성 AI는 하이프 사이클의 정점을 지나 거품이 꺼지기 시작하는 단계이며, 앞으로 2~5년 안에 실질적인 수익 창출 모델을 만들어낼 것으로 예상됩니다.

 

인용: 가트너 하이프 사이클에 따르면, 새로운 기술에 대한 과도한 기대(거품)가 형성된 후, 실망감을 거쳐 실질적인 가치를 인정받고 안정적인 성장 단계에 접어듭니다. 이는 생성 AI와 같은 기술에도 적용될 수 있으며, 투자 시점을 판단하는 중요한 지표가 될 수 있습니다.

결론

AI 시대는 끊임없는 변화와 혁신의 시대이며, 전략적 변곡점을 잘 이해하고 대응하는 것이 중요합니다. 현재 생성 AI를 포함한 다양한 AI 기술에 대한 투자가 활발하게 이루어지고 있지만, 대부분의 기업이 실패할 가능성이 높습니다.

 

하지만 가트너 하이프 사이클을 통해 미래 전망을 분석하고, 책임감 있고 윤리적인 AI 개발에 집중하는 기업들은 앞으로 큰 성장을 이룰 수 있을 것으로 예상됩니다. 이러한 흐름을 잘 파악하고, 변화에 유연하게 대응하는 것이 AI 시대의 성공을 위한 필수적인 요소입니다.